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以小包装撬动生产生活方式转型_我的网站

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一 |       【专家学思】  日前,国务院印发《美丽中国建设“十五五”规划》,部署“十五五”时期“加快形成绿色生产生活方式”这一重点任务。此前,北京市发布全国首个《餐饮外卖商户绿色包装使用指南》(以下简称《指南》),对外卖包装的选择、使用、减量与复用作出系统规范,为破解过度包装难题提供了可操作的实践指引。    

2026年3月27日,中国国家攀岩队可隆全新比赛服发布仪式在北京华贸可隆品牌体验旗舰店「KOLON ATLAS可隆自然典集」隆重举行。推动外卖包装瘦身,减去的是功能冗余和资源浪费,改变的是生产经营、消费选择和城市治理方式,其深层意义在于以小包装的绿色变革撬动生产生活方式绿色转型。

二 | 仪式现场,「炽翎」——2026年中国国家攀岩队可隆全新比赛服系列正式发布,中国国家攀岩队运动员代表身着全新比赛服亮相。引领高品质生活方式的专业户外品牌KOLON SPORT 可隆以专业科技助力中国国家攀岩队开启新赛季征程,支持中国健儿在国际赛场上无畏“向上”,屡创荣光。国家体育总局登山运动管理中心主任、党委书记丁东,国家体育总局登山运动管理中心副主任、党委副书记、中国登山协会副主席常建东,可隆体育(中国)有限公司董事长丁思榕,和可隆体育(中国)有限公司总裁杨勇等嘉宾出席发布仪式,共同见证这一重要时刻。国家体育总局登山运动管理中心副主任、党委副书记、中国登山协会副主席常建东在致辞中表示:“当前,我国正处在‘十五五’规划统筹推进群众体育与竞技体育协调发展、加快建设体育强国的关键时期。  包装内卷折射出以材料叠加换取产品溢价、以资源消耗弥补服务竞争的经营逻辑。

三 | 期待可隆与中国国家攀岩队的深度合作,既能以装备科技继续赋能国家队竞技水平提升,又能以丰富多彩的赛事活动为桥梁,共同传播安全知识、环保理念和山地户外文化,带动更多人关注并参与攀岩及山地户外运动,为体育强国建设贡献更多力量。外卖包装本是盛装餐品、防止洒漏、保障安全、方便配送的必要手段。然而,在激烈的市场竞争中,其功能却被不断延伸,逐渐由保障食品安全的工具,演变为商户制造产品溢价、争夺消费注意的竞争手段。”中国国家攀岩队与签名队服合影(从左至右为:周娅菲,2025年攀岩世锦赛女子速度铜牌得主;龙见国,2025年攀岩世锦赛男子速度冠军;伍鹏,巴黎奥运会男子速度攀岩银牌得主;邓丽娟,巴黎奥运会女子速度攀岩银牌得主;米雅文,第十五届全国运动会女子攀石铜牌得主;白轩朴,十五届全国运动会男子攀石第五名)“炽翎”出征:国家攀岩队身着新战袍启程2026赛季去年9月,可隆正式成为中国登山协会和中国国家攀岩队的官方合作伙伴,并首次为国家队量身打造比赛服。商户将本应依靠餐品质量、配送效率和服务水平形成的竞争力,转化为包装层数、规格和外观上的比拼。在庞大的外卖消费规模和高频交易中,点滴冗余不断累积,形成可观的资源消耗和环境压力。同时,包装相关成本会转嫁给消费者,废弃包装处理成本则由全社会共同承担。同月,中国攀岩健儿身披可隆战袍出征世界攀岩锦标赛,创下我国运动员世锦赛历史最佳成绩。  因此,治理外卖过度包装,关键在于纠正经营逻辑,使行业从包装比拼回归品质竞争,以食品安全、餐品质量、配送效率和服务体验赢得市场,让包装回归保护餐品、方便配送的基本功能,不让面子压过里子。2026年将是双方并肩同行的首个完整赛季,从攀岩世界杯到名古屋亚运会,可隆将继续以全方位高性能装备,支持和见证中国攀岩的每一个“向上”时刻。  绿色包装不是简单减少包装数量,更不能以牺牲食品安全和消费体验为代价。

四 | 正值新赛季备赛冲刺期,此番队服焕新既是装备的升级迭代,也为队伍奔赴新赛季征程注入昂扬士气。发布仪式上,中国国家攀岩队身着「炽翎」——2026年中国国家攀岩队可隆全新比赛服系列登场,以崭新之姿,蓄势待发。国家体育总局登山运动管理中心主任、党委书记丁东和可隆体育(中国)有限公司董事长丁思榕共同按下启动装置可隆将该系列命名为「炽翎」(Chì Líng),灵感源自中国传统文化意向——朱雀。包装瘦身的关键是实现功能与需求的精准匹配,一种包装能够承担的功能,不需要通过多层包装重复实现:必要包装要用好,冗余包装要减去;能够通过结构设计解决的问题,就尽量减少材料叠加现象。“炽”取其属火之意,凝练为炽热的斗志与为国征战的赤诚之心;“翎”取其羽翼之形,化作轻盈灵动、向上腾跃的运动姿态,与本季队服极致轻量化的研发理念完美契合。《指南》根据餐品形态、温度、含汤量、含油量和运输需求提出分类方案。

五 | “一餐一策”的实质,是推动包装由粗放供给转向精细供给,结合餐品、分量、配送距离和天气条件匹配不同包装方案。

六 |   餐饮商户应根据菜品特点、分量大小、配送距离和季节温度,建立包装选型规则,避免用少数几种通用餐盒应对所有餐品。包装生产企业也应从简单增加厚度、层数和应用复合材料,转向轻量化设计、结构创新和材料创新,以更少的资源投入实现更好的防漏、保温和保护效果。包装减量不是降低标准,而是提高资源配置效率,减少无效投入,减掉功能冗余,增加设计含量。  外卖包装虽小,却关联着生产企业、餐饮商户、外卖平台、消费者和垃圾处理系统。「炽翎」系列将传统文化底蕴与现代运动科技相融,以如火焰之势、若羽之轻,助力中国健儿在岩壁上自在腾跃、向上进发。中国国家攀岩队身着可隆「炽翎」系列作为留念,六名国家队运动员在全新比赛服上亲笔签名。包装瘦身,需要明确各方责任,推动设计、生产、使用、回收和处置各环节同向发力。  其中,餐饮商户应承担源头减量责任,优化餐盒规格和组合方式,减少不必要的独立分装、重复套袋和装饰性包装。未来,这件签名纪念版“炽翎”战袍将装裱陈列于「KOLON ATLAS可隆自然典集」,作为这段并肩征程的见证,面向公众展出。对餐具、吸管、调料等一次性用品,应根据消费者实际需要提供,避免“默认配送”变成“默认浪费”。强强联手:可隆以半世纪专业积淀携手国家队再攀高峰攀岩装备对专业性的要求近乎苛刻,尤其在速度项目中,选手成绩精确至0.001秒,如同在垂直岩壁上对抗地心引力的极限冲刺。  外卖平台应发挥规则和技术优势,如在商户端提供餐品与包装规格匹配工具,在消费者端优化“无需餐具”“简约包装”等选项。平台可将绿色包装纳入商户评价和激励体系,挖掘订单数据,分析包装用量、餐品破损率、投诉率和包装成本,通过数据推动包装方案优化。  包装生产端要加快材料和结构创新,推动包装轻量化、材料单一化和结构易分离化,减少难以拆解回收的多层复合材料。

七 | 因此,比赛服必须满足无束缚、轻量化与降风阻的严苛标准。可隆能够在这一细分领域与国家队达成合作,背后是其半世纪以来深耕户外的积淀,更离不开在专业攀登领域一以贯之的科研基因与探索使命。  回收处置端应完善分类投放、资源化利用体系,推动上下游有效衔接,形成绿色包装完整闭环。1973年,KOLON SPORT 可隆为户外攀登场景而生。从高海拔到极寒地带,可隆在各类极端环境中持续打磨解决方案,为全球攀登者提供可靠的装备保障,迄今已支持高峰登顶超过50次,世界最高的15座山峰都有可隆的足迹。1988年,可隆成为奥运会官方赞助商;2012年,可隆进一步拓展极地探索的边界,为南极科学考察队和极地远征队伍提供全面装备支持。无论是高海拔、极寒等极端环境,还是顶级竞技的奥运赛场,可隆五十余年淬炼出的专业经验,正是为中国国家攀岩队打造全新战袍最坚实的底气。从中华传统文化意象的提炼,到剪裁版型、面料科技等细节的反复打磨,可隆为中国健儿打造出兼具中华文化底蕴与专业性能的全新战袍,让专业科技真正服务于中国攀岩的每一次“向上”突破。

八 |   推动包装瘦身,还应更新对消费品质的认识。可隆体育(中国)有限公司董事长丁思榕致辞“自与中国国家攀岩队合作以来,可隆将半个世纪以来在极端环境中淬炼的专业能力,持续转化为对国家队训练与比赛的装备支持。部分消费者习惯以包装厚度、层数和精美程度衡量商品价值,这种偏好反过来会导致商户过度包装。其实,真正的品质并不体现在包装堆叠上,而在于餐品安全、使用便利、服务周到、环境友好。

九 | 简约不等于简陋,包装适度、整洁可靠,更能体现经营者专业水平。  对此,平台和商户应加强信息引导,让消费者认识到少用包装、按需配给餐具调料是更负责任的服务。”可隆体育(中国)有限公司董事长丁思榕表示,“展望2026赛季,从攀岩世界杯到名古屋亚运会,可隆新战袍将与运动员一同上场,见证中国攀岩持续突破、不断向上的时刻。可通过绿色积分、优惠券等方式,鼓励简约包装,推动消费者由被动接受转为主动参与。”发力专业:多赛道深耕兑现业绩高速增长在攀岩领域与国家队开展合作、共研装备的同时,可隆在长期深耕的越野赛事领域亦加速布局,接连落子。当然,绿色责任也不能全部推给消费者,平台和商户不得借环保的名义减配服务、增设不透明收费,相关举措应当公开透明。3月20日,中国越野跑精英运动员邓国敏正式加入可隆,进一步强化了品牌的精英运动员矩阵。在紧接着的21日至22日,2026可隆东海云顶跑山赛圆满举办,共计超过3000名越野爱好者参赛。  外卖包装治理,是城市治理方式转变的一个缩影。随后,可隆又官宣成为国内顶级越野跑赛事——宁海越野挑战赛的冠名赞助商,开启为期五年的深度合作,全面推动赛事在规模、竞技水平、可持续理念与服务体验上的多维进阶。

十 | 过去包装废弃物管理多聚焦末端清运处理,若前端包装持续增加,仅靠末端治理容易陷入被动循环。从竞技攀岩到越野赛事,可隆以专业装备实力赢取运动员信任,持续践行与传达“与自然和谐共生”的品牌理念,吸引垂类生态中的各方伙伴并肩同行。绿色包装标准出台,标志城市环境治理由末端处置向源头减量、过程控制和系统治理转变,治理对象也从单一废弃物扩展到企业生产、平台规则、消费选择和回收体系。

十一 |   建议市场监管、商务、城市管理、生态环境等部门加强协同合作,构建标准制定、行业指导、监督检查、效果评价贯通的治理机制。

十二 | 可隆的专业领导力正在各个维度持续兑现,品牌业绩表现亦为之提供有力印证。一方面,充分兼顾场景差异,杜绝“一刀切”,重点整治超出实际功能需求的包装行为,降低中小商户转型成本;另一方面,建立科学评价机制,综合考察耗材用量、餐具使用率、洒漏率、满意度、回收利用率等指标,让绿色包装有标准、可评估。

十三 | 3月25日,安踏集团发布2025年全年业绩,可隆成为安踏集团增长最快的品牌,进一步展现了品牌在专业产品力、顶级运动资源布局与前瞻可持续实践等方面形成的“向上”合力与持续突破。

十四 | 当前,中国正处在“十五五”规划统筹推进群众体育与竞技体育协调发展、加快建设体育强国的关键时期。包装回归实用、生产更加集约、消费更加理性、治理更加精细,正是小包装绿色变革所承载的深远意义。(作者:魏鹏,系重庆市中国特色社会主义理论体系研究中心西南大学分中心特约研究员、西南大学经济管理学院教授)。可隆与中国国家攀岩队的携手,既以专业科技护航国家队竞技突破,又以精彩赛事带动大众对体育运动的关注,让“向上”精神从岩壁延伸至山野,从赛场融入生活,让户外运动文化走向更广阔的人群。未来,可隆将继续以专业为基石,用可持续的方式,在这条“向上”之路上持续与中国体育事业同频共振。

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Published on:22:30:41